​关于执行力的说说

关于执行力的说说

如果你真的愿意去努力，愿意去改变，你人生最坏的结果，也不过是大器晚成。时间，可以挤；想法，可以参考借鉴；唯独执行力，只能靠自己！在最美的年华，不要辜负了最好的自己！下面是收集的关于执行力的说说，欢迎阅读收藏。

1、执行力的关键不是给员工讲“应该”。如果应该的事情对企业的生存和发展有重大意义，那就讲“必须”，并将它们制度化。不能盲目期待结果，要明确保障结果。

2、整合资源，真心待人，要有执行力，要有信誉，朝着梦想前进！朋友加油！

3、讲真，无论是团队，还是个人，请管理好自己的情绪，那怕一声叹息，就有可能影响整个团队或者自己的执行力！

4、天才就是某领域精英中最拔尖、有特大作为的人，他们具有超凡的洞察力、理解力、想象力、预判力、决断力、应变力和坚强的意志力以及执行力。其实某领域中的天才还应该具有超凡的体魄、容貌，能显示出强大的镇慑力和感召力。

5、这世上能相处在一起的人不是志同道合就是同病相怜希望你是和我志同道合的人自己想要的东西，要么奋力直追要么干脆放弃女生不光要有独立的决心还需要有执行力这是个值得信任的宝宝想独立就找她。

6、越发越不敢相信行动与承诺了，承诺多了也就是欺骗的谎言了，凡是看行动，承诺完了看行动，行动就是执行力，口号看行动也就是谎言吧！期待执行力。

7、老鹰并不会有太多的鸣叫，它们在高空盘旋注视四面八方，用犀利的目光追寻猎物，并以最快的速度捕获猎物；而鸭子却只能在水面上生活；鸭子整天都会嘎嘎叫，除了只会嘎嘎叫以外，它什么都不做。在处理问题时，这不是一个很好的办法，因为那是光说不练，缺乏执行力，于事无补。

8、早睡是一种执行力，早起是一种意志力。

9、如果你真的愿意去努力，愿意去改变，你人生最坏的结果，也不过是大器晚成。时间，可以挤；想法，可以参考借鉴；唯独执行力，只能靠自己！在最美的年华，不要辜负了最好的自己！

10、也许是法律出生，对我认为要紧的事，极其追求完美，并会对共事方无保留的提出自己的意见。我曾换位思考与我共事的人也许会觉得我过于谨慎甚至神经质。上一次聊天，胖说若是我的想法是对的，他会尽力做好。最近明显觉得他正是这么在做，执行力强的超级暖心。

11、真的好讨厌那种满嘴跑火车的销售，执行力差，只会用嘴巴做事，等他付诸行动已经是被你催死的时候了。

12、更多时候，会思考的头脑远胜过唯命是从的执行力。

13、追不回光阴，把遗憾变成执行力追回努力和付出。雾霾之后也有阳光！

14、执行力！工作态度！不要告诉和我说什么理由，我要的是结果！做的好的奖励，做不好就接受惩罚。

15、制定规则，然后按规则执行，执行力要到位，这很重要。

16、今天依旧是执行力懈怠的一天，很多人也可能是请假、外出办事、工作出现了一些错漏反复，或者是遇到了他人不在、失约，导致工作推进不太顺利，个别还可能萌生想要跳槽的念头，这种迷茫纠结、没干劲的感觉在明天就会好转不少，今天实在没效率就检查一下各种工作的疏漏好了，不必因为一时阻碍不快啦。

17、现在的微博没法看了，就连官微都造谣，有关部门对这方面的处罚和执行力度还不够啊！当我们变的冷漠、麻木、不再相信任何人的时候，这到底是谁的错？

18、我本来要去一个叫南希的星球。啊咧？原来叫南希的星球正是地球啊。囧。好吧。尽快给我传送地球上的进度和执行力的资料。不用造太多房子因为新的建筑会推行。不要劳民伤力。很多东西都会随时代引进。

19、给自己定个目标：考证、控制饮食！执行力和控制力。

20、没有太多创新力只有十足的执行力。

21、人的执行力与内心的确定性呈正比，而事与愿违的是——非凡的成就往往被不确定性笼罩。

22、很多道理看似简单，但其实是知易行难，要把理论结合到实践中指导和提升自己绝非易事，要有很强的执行力，要对自己狠一点，要不断积累改变。让时间来见证。

23、恕我直言，你台决策力也是狗屎，执行力也是狗屎，实践力也是狗屎，中高层关系合作性也是狗屎，连直播放音都是事故一串接一串，还想着做大做强靠台子赚钱，还生气别人学校嫌你台low，你台本来就low，知道自己low还不想想怎么脚踏实地提高能力，简直辣鸡。

24、做事，团队是核心。执行力是成功的唯一保证…

25、对于一家服务至上的企业，努力不是一个跌宕起伏、激动人心的过程，而是枯燥乏味的训练，是持续不断地输出，是疲惫时的“再多坚持一会”，是更多一点的执行力。

26、又是充实忙碌的一天……总结：执行力，这是很少提到的东西。我越来越喜欢经济学人的观点或者说越来越感受到资本的强大力量……真的，很多事，要想不利用资本的力量，很难做。人性的弱点暴露无疑，说得再多，还不如资本来得厉害。但也不可否认精神的力量，再次亲身体会了把管理学。

27、有梦想就应该去实践，执行力才是最强的竞争力。

28、狼性执行力沟通策略：向上沟通书面+口述申请签字，争取上级支持；尊重领导权威，忠于职守交往适度。向下管理：指令明确先服从后指挥，你就是团队的榜样！

29、自制力和执行力，很重要的两个东西。

30、总有一种孤独感陪伴着，我也逆来顺受的享受着，有时总想说些什么但又话到嘴边却欲言又止。也许这就是长大了些的生活方式。别在现在的花样年纪享受安逸，现在的生活是为当初的选择买单，当下的选择更是为以后的生活买单。多做事，工作中学会与人交流，执行力！

31、我就是拿出一种非我不可的霸气，我就是要一种全身正能量执行力爆棚的感觉，我就是最负责最有经验的，看你还犹豫不什么。不过度承诺，实诚沟通，互助需求！

32、丛林法则有善恶之分吗？适用于人类吗？物竞天择，适者生存，法又是为谁而生，强者还是弱者？人吃人也是生物链的一个环节吗？我不吃你，就会被你吃，真特么是个操淡的游戏，更操淡的是只能随人性或兽性而为。因与果也说出不个所以然，索性顺其自然。也许这就是游戏规则，本能先于思想，执行力至上。

33、把想要做的事罗列下来，一件件去完成！切断一类想法：等到某某以后一起弄，以后了…下次有机会…。提高执行力。

34、我讨厌执行力差的人！我讨厌执行力差的人！我讨厌执行力差的人！

35、一个机会摆在大家面前，平等情况下如何选择一个潜在的赢家，能够把握这个机会。这个过程中，在国内很多投资者都反复强调团队，其实的确如此。商业模式本身是在那里，如何找到一个执行力很强的团队，在短期内以一个比人低的成本比人快的速度达到规模效益，这个是对团队非常大的考验。

36、我比较想知道一个不给员工实际福利，而一味地画大饼，谈凝聚力，谈梦想，没有半点执行力的公司怎么发展？

37、别人在抱怨，我们在改变，所以我们更优秀。✅别人在犹豫，我们在继续，所以我们有结果。✅别人在观望，我们在路上，所以我们更辉煌。✅别人选择1年后成为今天的我们，我们选择1年后创造新的奇迹，我们的字典里没有借口和放弃，只有坚持和努力与执行力，初心不改，只为做更好的自己。

38、高效率一定是对既定目标的“刻意追求”，这种“刻意追求”就是产生高效率的直接原因，内驱力和执行力是否强劲也是决定一个人工作效率高低的重要前提，没想要高效，不知道为什么高效，那么你的工作就绝对不会高效。

39、圆规为什么可以画圆？因为脚在走，心不变。你为什么不能圆梦？因为心不定，脚不动！对未来真正的慷慨，是把一切献给现在。在“心不变”后，还必须做到“脚在走”。你有坚定不变的目标吗？你有在走的执行力吗？

40、企业管理中人情和执行力是成反比例的，也就是说人情讲的越多，执行力就越差；执行力越强的企业人情就一定讲的少。当执行遇上人情的时候，受伤的如果是执行，再好的战略也发挥不出作用。

41、营销课堂上关于执行力的问题有无数个解释，那毕竟是课堂。现实版的执行力可想而知了，有些话经过某些人一加工味道就变了！

42、执行力，是团队的核心！信任度，是团队的灵魂！凝结力，是团队的力量！一群人，一件事，一起拼，一定赢！

43、不做计划，偶尔爆一次惊喜是最理想的状态。实际上是没计划也没惊喜，就这么平平静静没目标地滑过去了。没计划的执行力，也没临时决定的爆发力。

44、我觉得信字号，就像龙门镖局，有狭义之气，又有责任担当。现在我们是立门户之时，利益应放其次，待我信字号大旗立在人们心中之时，利益会悄然而来。快是一种执行力，慢是心中对品质的态度。我们不能只打直拳，还要组合拳。

45、“与民同乐乃万乐之本，为民办事乃万事之先”。下一步，我院将继续加大执行力度，完善执行措施，克服困难，鼓足干劲，抓出活动实效，全面提升我院执行工作社会满意度和司法权威，努力实现执行工作的良性循环。

46、在许多领域，努力不是一个跌宕起伏、激动人心的过程，而是一个枯燥的过程——通过机械操作达到目的的过程。我们只需要按照计划、食谱或公式去做就行了。大多数时候，努力不是“刀山火海”或“人间炼狱”，而是枯燥乏味的训练，是持续不断地输出，是疲惫时的“再多坚持一会”，是更多一点的执行力。

47、不折不扣的执行力，关于执行力我觉的是考验交易员最重要的一部分，且是不折不扣的，减少任何幻想和主观的判断，顺势而为，对自己不狠就是对市场的不尊重，你会受到狠大的惩罚。

48、不仅心态，执行力，仓位管理重要，有时也需要时间换空间。

49、看励志书有好处，因为是会对生活充满热情和希望的，虽然也会有很多的徒劳无功，没有随便的成功和成才，目标、规划、方法、态度、执行力、坚持、信心等等因素，很漂浮却很需要，天道酬勤，相信时间花在哪，成绩会在哪，只有很努力才有机会遇见好运气，只有很努力了才有资格说我尽力了。

50、执行力比消极情绪好。意识到消极情绪不对，尤其是恋爱里的受挫，给别人再倾诉也没用。冷静想想，做了情绪控制下的事，有什么后果需要承担。哭着去挽回，换的对方的更不屑。对方挽回，你心跳漏n拍，就欣喜的答应，结果是你得忍受他们的不理睬，不在意。想清楚后就需要我们按着理性的思维去执行。